Coahuila 1000 deja derrama de 75 millones de pesos y alista nueva agenda turística para mantener racha.
La realización de eventos deportivos, culturales y gastronómicos continúa posicionándose como una de las principales herramientas de Coahuila para atraer visitantes y generar movimiento económico en sus diferentes regiones. Uno de los ejemplos más recientes es Coahuila 1000, cuya edición dejó una derrama estimada en 75 millones de pesos, de acuerdo con información de la Secretaría de Turismo y Desarrollo de Pueblos Mágicos.
La titular de la dependencia, Cristina Amezcua González, explicó que este monto corresponde exclusivamente al impacto económico generado por Coahuila 1000, por lo que la cifra podría incrementarse una vez que sean integrados los resultados de otros eventos realizados de manera paralela en distintos municipios.
Durante los fines de semana, varios destinos turísticos registraron una elevada demanda de hospedaje. Incluso, algunos Pueblos Mágicos alcanzaron ocupaciones hoteleras del 100 por ciento, en medio de una temporada marcada por vendimias, festivales, competencias deportivas y actividades culturales.
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La competencia Coahuila 1000 representó una derrama aproximada de 75 millones de pesos, cantidad que refleja el gasto generado por participantes, acompañantes y visitantes durante el desarrollo de las actividades.
Este tipo de eventos tiene un efecto que va más allá de los organizadores, pues el flujo de turistas beneficia directamente a hoteles, restaurantes, establecimientos comerciales, gasolineras, servicios de transporte y otros negocios relacionados con la atención a visitantes.
La Secretaría de Turismo todavía trabaja en la recopilación de los indicadores correspondientes a la temporada vacacional, por lo que el impacto económico acumulado será mayor cuando se integren las cifras de todos los eventos.
La estrategia busca aprovechar precisamente esa capacidad de los eventos para generar consumo local. Al atraer personas provenientes de otras ciudades o estados, las actividades turísticas permiten que una parte de los recursos llegue a diferentes sectores de las economías municipales.
Coahuila 1000 se suma así a una agenda que durante los últimos meses también incluyó actividades deportivas, festivales y celebraciones relacionadas con la producción vitivinícola.
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Los Pueblos Mágicos se encuentran entre los principales beneficiados por esta estrategia. De acuerdo con la secretaria Cristina Amezcua, algunos destinos llegaron a registrar una ocupación hotelera de hasta 100 por ciento durante los fines de semana.
Uno de los casos destacados fue Parras de la Fuente, donde las vendimias y la Feria de la Uva generaron un importante flujo de visitantes interesados en las actividades relacionadas con la tradición vitivinícola.
También se reportó movimiento turístico en Cuatro Ciénegas, donde se desarrollaron actividades deportivas y recreativas que contribuyeron a incrementar la llegada de visitantes.
La Región Centro también tuvo actividad relevante gracias a Coahuila 1000 y otras competencias. Municipios como Monclova y localidades cercanas recibieron a visitantes que requirieron servicios de hospedaje, alimentación y transporte.
Este comportamiento demuestra que la actividad turística no se concentra exclusivamente en Saltillo o en los destinos tradicionalmente visitados, sino que puede distribuirse entre diferentes zonas cuando existe una programación atractiva.
La Secretaría de Turismo pretende evitar que la llegada de visitantes dependa únicamente de temporadas vacacionales. Para ello, trabaja en una agenda permanente de eventos que permita generar actividad prácticamente cada fin de semana.
La intención es mantener una oferta diversificada que incluya espectáculos culturales, competencias deportivas, gastronomía, festivales y actividades relacionadas con las tradiciones de cada región.
Dentro de los eventos previstos para el segundo semestre destaca un rodeo de talla internacional en Saltillo, programado para octubre. La actividad formará parte de la oferta turística y busca atraer visitantes interesados tanto en las competencias como en la cultura vaquera característica del norte del país.
La funcionaria ha señalado que la entidad mantiene una programación constante bajo la idea de que siempre existe alguna actividad para los visitantes.
Esta estrategia también tiene un componente económico. Mantener eventos durante diferentes meses permite que hoteles, restaurantes, comercios y prestadores de servicios tengan oportunidades adicionales para captar ingresos, en lugar de depender exclusivamente de periodos como Semana Santa, verano o diciembre.
La Secretaría de Turismo informó que próximamente dará a conocer los resultados consolidados de la temporada vacacional, incluyendo los indicadores de ocupación hotelera y derrama económica registrados en las distintas regiones.
Con estos datos será posible conocer con mayor precisión cuánto aportaron en conjunto Coahuila 1000, las vendimias, la Feria de la Uva, los eventos deportivos y las actividades culturales realizadas durante el periodo vacacional.
La apuesta estatal es que el turismo funcione como un complemento de las principales actividades económicas de Coahuila. La llegada de visitantes genera consumo en diferentes sectores y permite que los beneficios se distribuyan entre municipios, establecimientos y prestadores de servicios.
Con una agenda que continuará durante el otoño, las autoridades buscan mantener ese ritmo y aprovechar los próximos eventos para prolongar el movimiento turístico y económico en el estado.
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