La promesa de una derrama histórica contrastó con un dato incómodo: por cada cuatro dólares invertidos, México recuperaría apenas uno, mientras FIFA concentró el negocio.
México ganaría unos 9 mil millones de dólares por ser una de las 3 sedes del Mundial 2026, calculó la FIFA previo al torneo internacional, aunque quizá al país le resultó más caro de lo que espera recuperar.
Los verdaderos ganadores, los que realmente anotaron gol, no son los gobiernos locales, como también fue prometido: los hoteles y plataformas de hospedaje en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey cobraron hasta 961 por ciento más de sus costos normales, lo mismo que restaurantes y servicios de transporte.
El Estadio Azteca fue rebautizado como Estadio Ciudad de México para el Mundial 2026 y recibió inversión privada en cancha, vestidores, zonas VIP y áreas de prensa. Foto: Jafet Moz.
México puso la cancha, pero en realidad otros están cobrando las entradas y llenando sus cuentas bancarias.
Para cuando comenzó a rodar el balón en el estadio Azteca, el pasado 11 de julio, el gran negocio ya estaba cerrado, pero no por el lleno total del estadio, sino por todos los contratos firmados alrededor de la justa mundialista.
La derrama histórica que se prometió desde las administraciones de Enrique Peña Nieto y Andrés Manuel López Obrador incluía miles de empleos, turistas por todos lados con dólares listos para gastar y, por ende, negocios locales prósperos.
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Pero un mes después de la justa mundialista, la realidad es otra: México fue sede de apenas 13 de los 104 encuentros, es decir, menos del 13 por ciento de los partidos.
La inversión pública y privada para el Mundial superó los 13 mil millones de dólares, según la declaración del comisionado de la Federación Mexicana de Fútbol (FMF), Mikel Arriola, en tanto que la derrama estimada al finalizar la justa, con suerte, llegará apenas a los 4 mil millones de dólares, según la propia FMF y la consultora especializada en finanzas Deloitte.
Es decir, por cada 4 dólares de inversión, apenas retornará uno. Y de ningún modo será un retorno parejo.
Paradójicamente, el estreno de la película “México 86”, en la plataforma Netflix, abrió una ventana al mundo de los negocios que es la FIFA. En este largometraje se muestra como la organización de la justa deportiva cada 4 años se convirtió en un súper negocio que, a la fecha, es tan eficiente como exclusivo.
El fútbol asociado, con sede en Zúrich, Suiza, concentra en sus manos la mayor parte de los ingresos que genera el torneo: 44 por ciento es por derechos de transmisión; 34 por ciento, por hospedajes y boletos, mientras que el 22 por ciento restante es por patrocinios.
Pocas marcas mexicanas estuvieron dentro de los patrocinios internacionales con la FIFA. Foto: Jafet Moz.
Las ciudades sede, por ejemplo, no reciben ningún pago ni beneficio por los partidos que se organizan en sus estadios, pero en cambio asumen todos los costos alrededor de ellos, como la infraestructura, la logística, la movilidad y, muy especialmente, la seguridad de todos los asistentes, incluidas por encima de todos a las selecciones nacionales.
Estas exigencias quedaron formalizadas en el Artículo 25 transitorio de la Ley de Ingresos de la Federación 2026, que son exenciones fiscales sobre la venta de entradas y mercancías oficiales.
Es decir, la FIFA no pagará ni un peso de impuestos.
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Las marcas patrocinadoras, como Coca-Cola, Adidas, Visa, Wanda Group operan bajo el mismo régimen: sus ganancias no son tributarias en suelo mexicano.
Gabriela Cuevas, la representante del gobierno de México ante la FIFA, reconoció que el contrato original firmado por la administración de Enrique Peña Nieto “lastimaba las finanzas del país”. El actual fue renegociado para reducir la vigencia de diez años a uno solo, aunque las exenciones permanecen intactas.
Durante una conferencia de prensa, Arriola lo sintetizó con honestidad involuntaria: “Estamos hablando de una inversión global en infraestructura de alrededor de 12,000 millones de dólares; esperamos un impacto económico de más de 3,000 millones de dólares.”
Dicho de otro modo, México invierte 4 veces lo que espera recibir.
La piratería ignoró las reglas de FIFA que limitan el uso de nombres y logotipos asociadas al Mundial para quedarse con una parte del negocio. Foto: Jafet Moz.
Al menos en el caso de México, los verdaderos ganadores no fueron las selecciones nacionales, sino los sectores de la economía bien definidos.
La firma Deloitte desglosó los sectores con mayor valor durante el Mundial: gastronomía, 728 millones de dólares; hospedaje, 614 millones; comercio minorista, 395 millones; transporte, 309 millones; y entretenimiento, 56 millones.
La Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) proyectó, junto con Grupo Modelo y el Consejo de la Comunicación, un incremento de hasta 29 por ciento en ventas de los más de 206 mil establecimientos afiliados durante junio y julio, con una derrama adicional superior a los 562 millones de dólares.
Las plataformas digitales llegaron con sus propias estrategias.
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Airbnb incrementó en más de 30 por ciento su oferta en las tres ciudades sede, unas 45 mil 200 propiedades en total: 28 mil en la Ciudad de México, 11 mil en Guadalajara y 6 mil 200 en Monterrey, además de que ofreció 750 dólares de incentivo a nuevos anfitriones elegibles.
Por su parte, Rappi y Uber Eats se posicionaron para las viewing parties -reuniones que se organizan para transmisiones de eventos masivos en vivo-, que se pusieron de moda en México durante el Mundial.
El sector hotelero formal se construyó a ritmo acelerado: Jalisco reportó inversiones de 2 mil millones de dólares para expansión hotelera con 40 nuevos desarrollos en marcha; Nuevo León abrió 11 hoteles nuevos con 786 habitaciones adicionales.
La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) señaló que solo en las tres sedes se estimaron inversiones de 225 mil millones de pesos para modernización de estadios, obras urbanas, mejoras aeroportuarias y logística.
La remodelación del Estadio Azteca pasó de 87 mil a 90 mil asientos e incluyó nuevas zonas VIP, implicando alrededor de 3 mil millones de pesos en capital privado, con Ollamani y Grupo Televisa como principales inversionistas.
Los espacios oficiales del Mundial concentraron patrocinadores, vigilancia especial, filtros de acceso y las reglas comerciales. Foto: Jafet Moz.
Mientras las cadenas hoteleras, plataformas digitales y restaurantes preparaban sus calculadoras, otro sector hacía sus propias cuentas con mucho menos margen: los vendedores ambulantes.
En Monterrey, alrededor de 2 mil comerciantes informales fueron desalojados de las calles que comunican al estadio BBVA, por instrucciones directas de la FIFA a las autoridades municipales.
En la Ciudad de México, la jefa de Gobierno Clara Brugada se propuso retirar a 4 mil 500 vendedores del Centro Histórico como parte del Plan Maestro de Reordenamiento, con el único objetivo de mejorar la imagen que la capital del país proyectaría al mundo.
México es el único país en la historia del fútbol que ha albergado tres Mundiales, pero también es el único que lo hace con el 54.8 por ciento de su fuerza laboral en la informalidad, de acuerdo con el INEGI, y con una economía que crece a duras penas a 1.1 por ciento anual, pero con una FIFA que se llevará al menos 9 mil millones de dólares del negocio total, libre de impuestos, algo impensable para los negocios formales y profesionistas que tributan al SAT.
